Unternehmens-Erfolg

„Wie ein Licht bei Nacht die Motten anzieht, so zieht ein klarer, konstruktiver Gedanke Geld, Erfolg, Menschen und Wissen an.“  Albert Einstein

 

Zielgruppe: Unternehmen bei denen die unternehmens-internen Ressourcen in kritischen Situationen nicht ausreichen – Coaching Leistungen werden „von außen“ zielführend in das Unternehmen eingebracht.

Die Leistungen werden immer fallbezogen, individuell nach Absprache mit mir gestaltet und ausgeführt. Resultierend aus vielen Erfahrungs-Beispielen habe ich jedoch gewisse „Formate“ mit unterschiedlichem Leistungs-Umfang entwickelt, welche immer auf den jeweiligen Bedarf zugeschnitten werden.
Zwei Fall-Beispiele mit entsprechenden Varianten

1. Inspiration und Coaching für Unternehmer und Führungs-Kräfte der ersten Management-Ebene:

  • Impuls-Coaching für Unternehmer und Top-Management,herausfordernde Fragestellungen und Anforderungen aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen, die eine anspruchsvoll, gut abgewogene Antwort, oft auch sehr kurzfristig, benötigen. Einiges davon kann auch via Telefon gelöst werden.
    Meine Funktion als Coach ist die „Not-wendige“ Unterstützung im passenden Format, z. B. als Sparrings-Partner, Berater, Inspirator, besonders aber als verschwiegener Vertrauter und erfahrener Ratgeber.
  • Wachstumstag für Unternehmer und Unternehmen,
    ein ganzer Tag, bei dem es ausschließlich um das Wachstum und die Entwicklung Ihres Geschäftes geht. Ziel ist es über das bisherige Gedanken-Limit hinauszudenken, neue Perspektiven zu eröffnen und Durchbruchs-Ziele zu formulieren.
  • intensives Erfolgs-Coaching für Unternehmer und Top-Manager, das Coaching-Angebot, für Unternehmer und Top-Manager, die mit einer erfolgswirksameren Unternehmensstrategie noch mehr für sich selbst und für das Unternehmen erreichen möchten, Fremd-Perspektiven suchen, – dabei auch persönlich wachsen wollen – und sich bei der erfolgreichen Umsetzung unterstützen lassen.

2. Lösung von situativ auftretenden Führungs-Themen:

  • Konflikte zwischen Führungs-Kraft und Mitarbeiter
  • Situations-Klärung, warum der Mitarbeiter nicht seine volle Leistung einbringen kann
  • „Bauchlandung“ des Mitarbeiters nach Misserfolg im Projekt
  • Optimierungs-Bedarf beim MA-Verhalten im Unternehmen, im Team oder beim Kunden

Konkrete Lösungs-Beispiele aus meiner Erfolgs-Werkstatt für Unternehmenzum download- –>hier klicken